《從戰略到落地》培訓回顧

‖ 知行合一 · 共創未來(lái) ‖

華方養老公司《從戰略到落地》的(de)培訓工作坊于8月(yuè)18日開展。

爲響應疫情防控管理(lǐ)，原本線下(xià)培訓活動改爲線上教學。

公司管理(lǐ)層、各機構院長(cháng)、骨幹員(yuán)工及未來(lái)之星在線上與導師互動學習(xí)。

線上培訓熱(rè)情不減    

△ 公司總部線上參加培訓

 △ 各機構線上參加培訓

雖然大(dà)家隻能通(tōng)過線上交流討(tǎo)論，學員(yuán)和(hé)導師的(de)熱(rè)情卻沒有受到影(yǐng)響。

在整體學習(xí)過程中，大(dà)家始終保持著(zhe)高(gāo)度專注的(de)學習(xí)狀态。

課程内容 

本次培訓的(de)主題：《從戰略到落地》

主要幫助管理(lǐ)者理(lǐ)解戰略思維的(de)重要性，了(le)解可(kě)能的(de)運用(yòng)時(shí)機與原則，并最終制定行動計劃，持續跟進達成目标。

在學習(xí)的(de)過程中，導師引導大(dà)家明(míng)确對(duì)企業期待與目标。共同描繪發掘出對(duì)企業的(de)願景。

使用(yòng)SWOT工具，在小組討(tǎo)論中理(lǐ)清現狀，分(fēn)析企業當下(xià)的(de)優勢、劣勢、外在機會與威脅。

 △ 全體學員(yuán)在線上，通(tōng)過學習(xí)使用(yòng)SWOT工具，各組産出的(de)成果。

公司總部學員(yuán)現場(chǎng)討(tǎo)論，

通(tōng)過頭腦(nǎo)風暴、團隊共創法，

最終确認實現願景的(de)行動計劃。

 - 華方養老 - 

    有效執行的(de)重要性    

-Executive power-

 如果沒有正确、有效的(de)執行，

任何偉大(dà)的(de)想法都會失敗。

根據SMART原則，在行動之前制定

具體的(de)、可(kě)衡量的(de)、可(kě)達成的(de)、

相關且有時(shí)限性的(de)執行計劃，

使大(dà)家共同擁有成就與責任，是幫助更好執行的(de)前提。

在座的(de)每一位學員(yuán)都深刻意識到：有效執行的(de)重要性。

執行是一個(gè)持續的(de)過程，需要決心、毅力、勇氣。

相信參與學習(xí)的(de)學員(yuán)們，可(kě)以學以緻用(yòng)，将所學運用(yòng)到工作中。通(tōng)過學習(xí)爲團隊賦能，實現個(gè)人(rén)與團隊的(de)共同成長(cháng)！

美(měi)好的(de)願景，

将由我們共同實現！  

 加油！華方養老人(rén)！